社長室の三條です。6月、BASE社では「Leader's Camp」というマネージャーやリーダーが集う合宿を実施しました。
この合宿は、一泊二日で「事業方針の理解を深めること」と「リーダー間の信頼関係を作ること」をテーマに、千葉県の館山で開催されました！コンテンツは毎年変わりますが、館山での合宿開催は恒例となっており今年で3回目です。
2日間の様子をお届けします！
六本木のオフィスに集合しバスで移動。アクアラインを渡って館山に向かうため、毎年海ほたるパーキングエリアに寄っています！海を眺めながらの休憩も、リーダー交流のための大切な時間です。
館山に到着し、最初のコンテンツは、CEO鶴岡さんからリーダーへの話。鶴岡さんが今考えていることをリーダーがキャッチアップしたり、今鶴岡さんからリーダーへ伝えたいことを伝えてもらうための時間です。
話のテーマは「What is our verse?」。「verse」は「詩」「詩歌」「（歌の）節」という意味で、ラップなどで歌われる内容やメッセージ、その演奏部分を表す言葉として使われます。僕らの描く物語や詩、「verse」は何か… BASE事業の意義や未来、表現していること、作ろうとしている世界、そんなことを鶴岡さんの話と共に全員が考える時間でした。
続いては、COO山村さん、CTOえふしんさん、プロダクトマネージャー神宮司さんを中心に、今後の事業方針の共有を行いました。
この数年間のBASEの成長を振り返りながら、これからの戦略やプロダクト方針についてリーダー全員が理解を深める時間です。参加者の中には、BASEに入社して間もないメンバーもいるため、知らないことを知るきっかけになったり、事業の成長を感じたりする機会にもなりました。
初日、事業や未来についてたくさん考えてから懇親バーベキュー！
ここまでにインプットしたことをもとにしながら語り合い、親睦を深める時間です！
2日目は場所を変え、自己開示や相互理解のためのワークショップを行いました。4〜5人ごとのグループに分かれ、自分の仕事経歴や生い立ち、価値観が作られたような体験、成功体験や失敗体験といったエピソードを話すワークです。
周囲からの質問にも答えながら、一人あたり40分ほど話します。普段のコミュニケーションではできないような長い自己紹介といった感じです。
芝生のうえで話すグループも。
バーベキューや花火のようなフランクな懇親とはまた違う形で、もう少し踏み込んだ自己開示をすることで、リーダー間の信頼関係を作ることができました。
まとめ時間の振り返りでは、参加者からは「戦略について理解が深まった」「方針やビジョンを他のメンバーにも伝えていきたい」「昔の雰囲気やできごとを聞けてよかった」「自分のエピソードを話すことに最初は抵抗もあったが、相互理解につながりやってよかった」「お互いのことがもっと知れて、みんなのことが大好きになった」「視座が上がった」といった声が寄せられました。
合宿形式でオフィスから離れることで、コンテンツやワークに集中できる良い機会になりました。それらに限らず、普段と雰囲気の違う環境のなか、ちょっとした休憩時間での交流や何気ない会話のすべてが、リーダーたちの信頼を深めてくれた貴重な2日間となりました。
